Nick Vuijic es un orador motivacional, escritor y director de una organización sin animo de lucro para personas con discapacidad física (Life Withouth Limbs). Es sorprendente ver situaciones como los suicidios de los trabajadores de France Telecom -más de 25 y muchos de ellos de personas relativamente jóvenes- por el clima de su empresa, y a la vez ver a Nick Vuijic, que con una tri-amelia (carencia de tres de sus extremidades, teniendo un pequeño pie con dos dedos en su muslo izquierdo), es una de las personas que inspira más optimismo y alegría del mundo. Nick ha sufrido mucho en su vida, pero una de sus mejores fuentes de inspiración, ha sido ver cómo podía ayudar a otras personas a "superarse". Con la situación de France Telecom, parece lógico pensar en Nick Vuijic para impartir unos seminarios de motivación.
La reestructuración y la adaptación al cambio es una constante en este sector y aunque la reestructuración no se haya hecho bien en France Telecom, la solución es tan sencilla como cambiar de empresa. Está claro que las condiciones de trabajo de France Telecom han cambiado a raíz de su privatización, que es necesaria más productividad, pero esta es la realidad del día a día de la gran mayoría de los trabajadores. Sin embargo, esto demuestra también la falta de tacto y liderazgo que puede existir en France Telecom (en Francia), pues no se han tenido en cuenta los factores emocionales a la hora de reorganizarse. Las organizaciones con buen clima y una buena imagen son las que sobrevivirán con los años, porque además son los factores competitivos más difíciles de copiar. Lo más importante que ofrecen las telecomunicaciones es "la comunicación entre personas" y, en primer lugar, entre las que están a nuestro alrededor. Esperemos que la situación cambie, pues France Telecom es un excelente operador de telecomunicaciones, con más de 182 millones de abonados en los cinco continentes -a finales de 2008-, y no es bueno para su imagen de marca este tipo de situaciones.
La reestructuración y la adaptación al cambio es una constante en este sector y aunque la reestructuración no se haya hecho bien en France Telecom, la solución es tan sencilla como cambiar de empresa. Está claro que las condiciones de trabajo de France Telecom han cambiado a raíz de su privatización, que es necesaria más productividad, pero esta es la realidad del día a día de la gran mayoría de los trabajadores. Sin embargo, esto demuestra también la falta de tacto y liderazgo que puede existir en France Telecom (en Francia), pues no se han tenido en cuenta los factores emocionales a la hora de reorganizarse. Las organizaciones con buen clima y una buena imagen son las que sobrevivirán con los años, porque además son los factores competitivos más difíciles de copiar. Lo más importante que ofrecen las telecomunicaciones es "la comunicación entre personas" y, en primer lugar, entre las que están a nuestro alrededor. Esperemos que la situación cambie, pues France Telecom es un excelente operador de telecomunicaciones, con más de 182 millones de abonados en los cinco continentes -a finales de 2008-, y no es bueno para su imagen de marca este tipo de situaciones.
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